Yrityksen tärkeimmät tunnusluvut – mitä ne on ja miten oikeat tunnusluvut pitäisi valita?
Yrityksen KPI:ta ja tunnuslukuja pohtiessa tärkeintä on, että ne tukevat päätöksentekoa, auttavat oivaltamaan uutta ja katsomaan tulevaisuuteen. Ei tule unohtaa myöskään sitä, että keskeiset tunnusluvut on selkeästi viestitty läpi organisaation. Yrityksen tärkeimmät KPI:t riippuvat aina yrityksen toimialasta, tavoitteista ja strategiasta. Niissä esiintyy vaihtelua eri yritysten välillä, eikä yhtä selkeää yleistä vastausta “oikeista” tunnusluvuista voi siten […]
Kassavirta on verkkokauppiaan ystävä
Verkkokauppaliiketoiminta on ollut viimeisten vuosien aikana suuressa murroksessa. Kuluttajat odottavat pystyvänsä ostamaan tuotteet ja palvelut helposti verkosta, ja viimeistään koronan myötä myös hyvin perinteiset B2B-yritykset joutuivat miettimään, miten myyntiä tehdään digitaalisissa kanavissa. Nousukauden huipulla moni verkkokauppa kasvoi voimakkaasti koronan aiheuttaman kysyntäpiikin ja ulkoisen rahoituksen avulla. Rahan hinnan kallistuttua yhtälö on kuitenkin muuttunut vaikeammaksi, ainakin jos […]
Business Controller vai ulkoistettu talousjohtaja
Me Finalylla teemme töitä asiakasyrityksillemme ulkoistettuna talousjohtajina, jossa vastuullamme on ohjata liiketoiminnan kasvua yhdessä asiakasyrityksen toimitusjohtajan (sekä johdon ja hallituksen) kanssa. Talousjohtajat muokkaavat talouskulttuuria lisäksi esimerkillään sekä viestinnällään. He etsivät aina kauaskantoisempaa näkymää tunnistaakseen mahdollisuuksia ja mahdollisia uhkia sekä tuodakseen esiin suosituksiaan ja toimintasuunnitelmiaan tulevaisuutta varten. Usein kuitenkin kuulee puhuttavan siitä, kannattaisiko yrityksen hankkia itselleen […]
Millainen on Finalyn rekrytointiprosessi?
Rekrytointiamme kuvaavat aktiiviset kohtaamiset, äärirehellisyys ja aitous sekä intohimo tuottaa asiakkaillemme uudistuvaa sekä näkemyksellistä talousjohtajuutta. Ennen muuta haluamme, että rekrytointiprosessimme tuo tämän esiin. Silloin sinusta ja meistä tulee parhain ’match’, näin uskomme. Pähkinänkuoressa Finalyn rekrytointiprosessi etenee näin: Yhteydenotto – Keskustelu – Taloustehtävä – Keskustelu – Työtarjous – Työsopimus (sähköinen allekirjoitus) Yhteydenotto voi olla ’inbound’ tai […]
Talousjohtajuuden ulkoistaminen – näin se tapahtuu
Talousjohtajuus on kuin moniottelemista. Hyvä talousjohtaja ymmärtää talouden suunnittelun ja turvaamisen lisäksi riittävästi liiketoiminnan eri prosesseista. Ulkoistettu talousjohtaja vastaa asiakasyrityksellä niistä asioista, jotka tuovat aitoa lisäarvoa asiakkaalle. Milloin talousjohtajuuden ulkoistamista kannattaa harkita? Talousjohtajuuden ulkoistamista kannattaa harkita, kun yritys on startup tai kasvuyritys, tai yritykseen on esimerkiksi sijoitettu rahaa tukemaan kasvua. Lisäksi talousjohtajuuden ulkoistamista kannattaa pohtia […]
CFO as a service – Miksi ja miten?
CFO, eli suomalaisemmin talousjohtaja vastaa yrityksen taloudesta ja rahoituksesta. Useissa yrityksissä talousjohtajalla, eli CFO:lla, saattaa olla vastuullaan myös muita toimintoja kuten henkilöstö- ja IT-asiat. Heti artikkelin alussa pääsemmekin talousjohtajuuden ytimeen. Johtajalla on kokonaisvastuu toiminnoista ja niiden toimivasta johtamisesta eli siitä, että asetetut tavoitteet saavutetaan. CFO eli talousjohtaja kun ei ole kuitenkaan kirjanpitäjä eikä talouspäällikkö. Tässä […]
Suomen ainoa CFO-talo haluaa uudistaa talousjohtamisen kulttuurin
Parempi talousjohtajuus PK-yrityksissä mahdollistaa kannattavamman ja kestävämmän liiketoiminnan sekä poistaa kasvun esteitä, uskotaan vastaperustetussa CFO-talo Finalyssa. “Talousjohtamisen kulttuuri on jämähtänyt menneeseen ja vaatii uudistamista sekä talousjohtamisen kulttuurin näkyväksi tekemistä”, näkee perustajaosakas Anne Kuutio. Yrittäjät luovat työtä ja hyvinvointia laajemmin yhteiskuntaan. Talouden aito johtaminen ja talousjohtamisen kulttuurin vahvempi mukana olo liiketoiminnan päätöksissä auttaisi keskittymään niihin juurisyihin, […]
