Finaly’s tips for improving your business profitability
Profitable business operations are the lifeblood of a company, but achieving them requires strategic thinking, precise financial management, and the ability to adapt to market demands. Profitability does not arise on its own; developing it is often a long-term process that demands the integration of the right tools, resources, and expertise. Finaly provides companies with […]
Finaly tarjoaa taloudenhallintaa nykypäivän johtajille
Taloudenhallinta nykypäivän johtajille Johtajan rooli on moninainen ja vaativa, sillä siihen kuuluu vastuu yrityksen menestyksestä ja kehityksestä monella eri osa-alueella. Johtaja toimii visionäärinä, jonka tehtävänä on luoda selkeä ja innostava suunta organisaatiolle. Tämä visio ei ole pelkästään tulevaisuudenkuva, vaan myös strateginen kartta, joka ohjaa yritystä kohti pitkän aikavälin tavoitteitaan. Vision asettamisen lisäksi johtaja on myös […]
Talousjohtaja kuin isommassa pörssiyhtiössä – juuri sinulle, joustavasti ja osa-aikaisesti
Talousjohtaja
The CEO’s challenger and right-hand – financial consulting doesn’t mean going it alone
The role of a CEO is one of the most challenging in the business world. It encompasses responsibility for the company’s direction, employees, customers, growth, and ultimately, financial success. Few other roles involve such a wide range of tasks and expectations. But is it really fair to expect a CEO to master everything? In reality, […]
Liiketoiminnan kehittäminen kannattavaksi talouskonsultoinnilla
Kannattava liiketoiminta on yrityksen elinehto, mutta sen saavuttaminen vaatii strategista ajattelua, tarkkaa talousjohtamista ja kykyä mukautua markkinan vaatimuksiin. Yrityksen kannattavuus ei synny itsestään, ja sen kehittäminen on usein pitkäjänteinen prosessi, joka edellyttää oikeiden työkalujen, resurssien ja osaamisen yhdistämistä. Finaly tarjoaa yrityksille joustavaa osa-aikaista talouskonsultoinnin palvelua, mikä luo yritykselle paremman ymmärryksen nykytilasta ja kyvyn muuttua entistä […]
Yrityksen arvonmääritys: Miksi ja miten se tehdään?
Yrityksen arvonmääritys: Miksi ja miten se tehdään? Yrityksen arvonmääritys on keskeinen työkalu, joka auttaa yrittäjää ymmärtämään yrityksensä taloudellista tilaa ja tulevaisuuden potentiaalia. Usein arvonmääritys tulee mieleen vasta yrityskaupan tai sukupolvenvaihdoksen kynnyksellä, mutta sen tulisi olla säännöllinen osa yrityksen johtamista. Tämä artikkeli pureutuu siihen, miksi yrityksen arvonmääritys on tärkeää ja miten se toteutetaan. Kolme syytä tehdä […]
Toimitusjohtajan haastaja ja oikea käsi – talouskonsultointi ei tarkoita yksin pärjäämistä
Toimitusjohtaja & Sparraus
Finalyn trainee 2024 – Oppia, vapautta ja vastuuta junior business developerina
Vuosi 2024 tarjosi paljon ainutlaatuista: esimerkiksi ensimmäisen Finalyn-trainee ohjelman, jossa meidän harjoittelijamme Milo Mutka pääsi kehittämään sekä omia taitojaan että yrityksen liiketoimintaa useilla eri osa-alueilla. Finaly haluaa tarjota nuorille loistavan mahdollisuuden kasvaa ja kehittää itseään. Kiteyttäen trainee-Milolle tämä kokemus oli juuri sitä – sekä vastuuta että vapautta. Työtehtävät sisälsivät monia mielenkiintoisia ja kehittäviä projekteja, jotka […]
The company’s focus on the future together with the CFO
Today, the success of companies requires more than ever skilled financial leadership capable of seeing far into the future. This success is not made alone. The role of the CFO is no longer limited to handling past data; CFO’s as business enablers must be able to forecast and plan for future financial trends while making […]
Positiivinen talousjohtamisen kulttuuri yrityksessä: Finalyn palveluiden vaikutus työntekijöiden työhyvinvointiin ja mielenterveyteen
Kun työntekijällä on selkeät tavoitteet, se korreloi positiivisesti työhyvinnoin kanssa.
